1月30日上午，寶光股份2024年工作會議勝利召開。會議深入貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神，全面落實中國西電集團和寶光集團2024年工作會議要求。分析當前形勢，總結2023年工作，部署2024年工作任務。

寶光股份黨委書記、董事長謝洪濤作工作報告；寶光股份黨委副書記、總經理劉壯主持會議，傳達學習了1月26日中國西電集團2024年工作會會議精神和要求；寶光股份紀委書記、工會主席姚書勤宣讀寶光股份2023年度先進個人及集體表彰的決定。

 會上，謝洪濤作了題為《厚植高質量發展沃土 鍛造企業核心競爭力 策馬揚鞭奮進新征程》的工作報告。報告從深耕主業，拓展多元，砥礪奮進譜新篇；創新驅動，強化攻關，科技研發登新高；數智融合，激發活力，制造強企展新顏；引鳳筑巢，凝心聚力，改革發展創新局；盯控源頭，精準施策，提質增效續新力；統籌規劃，多措并舉，基礎管理煥新機；培根鑄魂，黨建引領，黨建經營建新功7個方面全面回顧總結了寶光股份2023年度各項工作，報告內容豐富、主題鮮明，總結成績實事求是，部署工作措施得當，進一步提振了廣大干部職工做好下年度各項工作的信心和決心。

謝洪濤指出

2023年，在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，在各級黨委的堅強領導下，實現了公司跨越式發展。這一年，公司以主題教育為統領，緊扣高質量發展主題，在市場開拓，科技創新，智能制造等方面取得了驕人成績，公司影響力顯著增強；這一年，公司經營指標完成登高三檔，連續兩年為寶光集團獲得中國西電集團先進企業做出了貢獻，寶光集團“主力軍”作用更加凸顯；這一年，公司上下同欲，苦練內功，協同作戰，內外聯動，滅弧室行業第一的地位穩如磐石。

謝洪濤強調

2024年，寶光股份總體工作思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，落實落細中國西電集團工作要求和部署，以“一利五率”為目標導向，對標“六個一流”，按照“三步走”戰略要求，堅持高質量發展方向不動搖，抓住發展黃金期，將公司在真空滅弧室行業的優勢，通過科技創新不斷轉化為勝勢，不斷豐富產業鏈條，提升產品附加值，提升企業發展質量。

謝洪濤要求

   2024年寶光股份必須做好以下6個方面工作：一是堅持鞏固主業市場，開拓多元市場；二是堅持科技創新驅動，引領行業發展；三是堅持走實數智賦能，匯聚強企后勁；四是堅持系統協調發展，持續提升效能；五是堅持精準靶向施策，優化經營質量；六是堅持黨建引領發展，匯聚改革合力。

 會上，公司與進出口公司、寶光聯悅公司、集熱管事業部、營銷中心、技術中心簽訂2024年業績考核責任書；陶瓷科技公司、進出口公司、滅弧室產品制造部、零件產品制造部、技術中心分別進行了交流發言；會議表彰了年度先進集體和先進個人。

劉壯在作總結講話時指出

  這是一次鼓舞士氣、提振信心、凝心聚力的重要會議，一次加壓奮進、未雨綢繆、引領發展的重要會議。為了確保本次會議部署的各項目標任務能夠順利達成，要重點把握好以下“六個堅持”：一是堅持鞏固主業市場，開拓多元市場。二是堅持科技創新驅動，引領行業發展。三是堅持走實數智賦能，匯聚強企后勁。四是堅持系統協調發展，持續提升效能。五是堅持夯實基礎管理，保障高質量發展。六是堅持黨建引領發展，匯聚改革合力。

春節臨近，各部門、各子企業要統籌安排、周密部署，抓好以下幾項重點工作：一是第一時間傳達、貫徹會議精神。各單位、各部門要采取多種形式組織好會議精神的宣傳解讀，提出承接報告中涉及的目標任務的具體舉措，切實把全體干部職工的思想和行動統一到公司2024年經營目標上來。二是強化領導責任，抓好貫徹落實。要在各自崗位上充分發揮好帶頭示范作用，緊盯年度工作任務，迅速行動，及時推進。三是加強宣傳教育引導工作。各部門過節期間要嚴格遵守“中央八項”規定，堅決做到令行禁止，確保節日期間風清氣正；抓好溝通匯報和走訪慰問等工作，扎實做好春節期間安全生產工作，全面落實各單位安全生產責任，布置好各項安全生產工作，確保安全生產形勢穩定；弘揚中華民族傳統文化，倡導文明健康、勤儉節約、綠色環保的過節方式，確保過一個歡樂、祥和、喜慶的春節。

  寶光股份領導干部，中層干部和職工代表參加會議。